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思為網(wǎng)絡(luò)

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    來(lái)源:轉(zhuǎn)載  時(shí)間:2011/9/5  點(diǎn)擊:

      我一直相信,通信業(yè)和IT業(yè)的發(fā)展,最后的最強(qiáng)大的支撐能力,不是硬件的更新和技術(shù)的突破,而是服務(wù)能力的提升,服務(wù)是它最核心的致勝法定。我也相信,任何依靠技術(shù)創(chuàng)新為核心的公司,它都會(huì)很難維持長(zhǎng)期的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,而以服務(wù)為核心的企業(yè),相反卻能較長(zhǎng)居于市場(chǎng)主導(dǎo)地位。這也是幾年前當(dāng)PC的定義人IBM公司要把PC生產(chǎn)賣(mài)掉,轉(zhuǎn)向服務(wù)時(shí),我們不太能理解,為什么會(huì)這樣。不過(guò)市場(chǎng)給出了最好的回答,轉(zhuǎn)向服務(wù)的IBM不但沒(méi)有衰落,而是更加強(qiáng)大。

      我也經(jīng)常思考,為什么中國(guó)移動(dòng)這樣的電信運(yùn)營(yíng)商能發(fā)展的很好,能有很高的收入?它們有很高的效率,確實(shí),一個(gè)中國(guó)移動(dòng)的員工要服務(wù)1500個(gè)用戶(hù),創(chuàng)造1百多萬(wàn)的收入,那么是什么幫助它實(shí)現(xiàn)了高效率呢?是一個(gè)強(qiáng)大的IT服務(wù)的支撐體系。簡(jiǎn)單地說(shuō)一個(gè)客戶(hù)服務(wù)電話(huà),北京每個(gè)用戶(hù)打進(jìn)中國(guó)移動(dòng)的客服電話(huà),它是要從1500萬(wàn)個(gè)用戶(hù)中,把你找出來(lái),并且在按秒計(jì)算的時(shí)間內(nèi)幫助你處理好業(yè)務(wù),這個(gè)靠人工是不可能的,這就需要強(qiáng)大的服務(wù)支撐體系來(lái)幫助提高效率。沒(méi)有這樣的服務(wù)體系,一切都服務(wù)都無(wú)從談起。

      因此,我相信對(duì)于絕大部分中國(guó)企業(yè)而言,要提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)支撐體系是它的根本,然而,對(duì)于中國(guó)移動(dòng)這樣強(qiáng)大的企業(yè)而言,自己建立一個(gè)這樣的IT服務(wù)體系不難,但是如果大量的中小企業(yè),也要形成較好的IT服務(wù)體系,形成支撐,這就是一件很難的事,這就需要更多的IT服務(wù)企業(yè)提供更強(qiáng)大的服務(wù)支撐。

      很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我們看到IT服務(wù)的領(lǐng)域都是國(guó)外的公司在發(fā)力,象Cisco、惠普這些企業(yè),本土的企業(yè)卻不多,發(fā)展的情況也不太好,這種情況就造成對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)了解較弱,價(jià)格也偏高。而本土的IT企業(yè),常常是專(zhuān)注于某個(gè)點(diǎn)或是某個(gè)環(huán)節(jié),比如計(jì)費(fèi)、物流管理等,很少能形成一個(gè)龐大的綜合能力。不過(guò)最近我看到本土的一些企業(yè)的努力和探索很令人興奮,也很值得推崇,這其中比較有代表性的是銳捷網(wǎng)絡(luò)的一站式理念也引起了我的關(guān)注。其實(shí)今天銳捷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是一個(gè)非常有規(guī)模的公司,數(shù)千名員工,幾十個(gè)分支機(jī)構(gòu)。營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)和東南亞、歐洲、南北美洲等國(guó)際市場(chǎng)。IP網(wǎng)絡(luò)、IP安全、IT運(yùn)維管理等全系列產(chǎn)品及解決方案被廣泛應(yīng)用于政府、金融、教育、醫(yī)療、企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等國(guó)內(nèi)外信息化建設(shè)領(lǐng)域。它的一站式IT服務(wù)解決方案,我相信是IT服務(wù)企業(yè)做好IT服務(wù)支撐的一個(gè)重要模式。

      銳捷網(wǎng)絡(luò)把企業(yè)的IT服務(wù)需求總結(jié)為:“規(guī)劃設(shè)計(jì)—產(chǎn)品采購(gòu)與部署—平臺(tái)維護(hù)—產(chǎn)品應(yīng)用與增值—顧問(wèn)咨詢(xún)與培訓(xùn)”五個(gè)階段,面對(duì)這五個(gè)階段,銳捷網(wǎng)絡(luò)有針對(duì)性設(shè)計(jì)出一站式IT服務(wù)五個(gè)方面的內(nèi)容,一是IT專(zhuān)業(yè)化服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化、業(yè)務(wù)建模與優(yōu)化、應(yīng)用系統(tǒng)管理、安全管理等內(nèi)容。二是IT運(yùn)維管理服務(wù)(ITSM),即管理層服務(wù),基于銳捷自主研發(fā)的軟件平臺(tái)為客戶(hù)做整個(gè)IT系統(tǒng)的管理。三是通過(guò)向客戶(hù)提供人力和技術(shù)外包的方式為客戶(hù)提供IT專(zhuān)家支持服務(wù)。四是IT管理咨詢(xún)服務(wù)。五是培訓(xùn)類(lèi)服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐工程師培養(yǎng)、服務(wù)工程師認(rèn)證服務(wù)、定制化IT專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。并且形成了Better Net這樣一個(gè)服務(wù)品牌,這樣的一個(gè)服務(wù)體系,也成功地入圍大運(yùn)會(huì),為大運(yùn)會(huì)各網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)維保障。它不僅是以設(shè)備廠(chǎng)商的身份去賣(mài)產(chǎn)品的,也以系統(tǒng)集成商的身份為這三張網(wǎng)提供了從咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維到賽事保障的全程服務(wù)。該方案貫穿整個(gè)大運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的生命周期,為打造“數(shù)字大運(yùn)”奠定了高效穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。這也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要證明,遠(yuǎn)不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品,而是咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維的全面保障。

      在IT服務(wù)體系中,還有非常多的事可做,這也是提升企業(yè)服務(wù)水平一個(gè)至關(guān)重要的突破口,也需要更多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注與努力。

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