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2012/8/6 1924
Google：云計(jì)算帶來人工智能的春天？
人工智能（ArtificialIntelligence）在其短暫的歷史中經(jīng)歷了不少大起大落。既有著50年代研究人員對(duì)發(fā)明“和人類一樣聰明的機(jī)器”的樂觀判斷，也有著70年代和90年代兩次“AI的冬天”。對(duì)于IT界來說，人
2012/7/30 1104
宏碁：后PC時(shí)代的奧運(yùn)營(yíng)銷
倫敦奧運(yùn)來了!中國(guó)企業(yè)去哪兒了?11家頂級(jí)贊助商中，中國(guó)企業(yè)僅占一席，即中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的宏碁;28個(gè)三級(jí)供應(yīng)商中，也僅有北京水晶石數(shù)字科技作為數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商出現(xiàn)。宏觀經(jīng)濟(jì)不好，一些企業(yè)也不敢亂
2012/7/30 1321
敦煌網(wǎng)CEO王樹彤：B2B電商不死
從卓越網(wǎng)的創(chuàng)始人，到如今敦煌網(wǎng)CEO，王樹彤一直鐘情于電商。很多巨變卻在這十余年內(nèi)發(fā)生：中國(guó)電子商務(wù)從B2B、C2C、B2C到正在發(fā)生的C2B，愈繁華愈混沌……王樹彤則由當(dāng)年的卓越總經(jīng)理成為今天敦煌網(wǎng)創(chuàng)
2012/7/30 1795
李彥宏：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來必須依靠云計(jì)算
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，云計(jì)算成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)不可擋，創(chuàng)業(yè)者要積極探索現(xiàn)有業(yè)務(wù)與移動(dòng)、與云的結(jié)合可能性，但也要充分認(rèn)識(shí)移動(dòng)化
2012/7/30 1891
中小型企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常犯的兩大錯(cuò)誤
第一點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是一切
現(xiàn)狀：對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷寄于過高期望，或?qū)δ承I(yíng)銷手段賦予不當(dāng)要求(比如希望通過SEO把自己都排到第一；通過網(wǎng)絡(luò)炒作一夜成名)。
糾正：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不過是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而
2012/7/30 1448
從“奧運(yùn)營(yíng)銷”看電商第二次價(jià)格大戰(zhàn)
自前段時(shí)間各電商進(jìn)行瘋狂價(jià)格大戰(zhàn)之后，風(fēng)云暗涌的電商們似乎又要蠢蠢欲動(dòng)了。2012年全世界人們盼望的倫敦奧運(yùn)會(huì)快要開幕了，此時(shí)對(duì)于眾多電商來說可謂商機(jī)無限，怎么能夠抓住這次奧運(yùn)商機(jī)進(jìn)行賬面盈
2012/7/30 1420
中國(guó)公司的四種戰(zhàn)略模式
2012是十二五計(jì)劃的開局之年，也是企業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型、突破的關(guān)鍵年，中國(guó)公司如何把握大環(huán)境的戰(zhàn)略機(jī)遇、利用好微觀環(huán)境融資渠道利好政策，應(yīng)該是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)超越一般競(jìng)爭(zhēng)困局的最佳戰(zhàn)略路徑。
在
2012/7/30 1628
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃需要注意的幾個(gè)因素！
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已隨著網(wǎng)絡(luò)的普及而逐漸被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，但是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃中成功的企業(yè)不是很多，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷是相似的“事無預(yù)不立”成功與失敗的關(guān)鍵因素在于營(yíng)銷策劃。下面與大家分享一下
2012/7/30 1530
淺談情感營(yíng)銷與社會(huì)化媒體營(yíng)銷手段相結(jié)合的新模式
問世間情為何物？直教人生死相許！
萬事萬物皆從“情”字出發(fā)。
縱然古往今來、千山萬水、物是人非……也總是會(huì)有才下眉頭，卻上心頭的情愫。
又有誰真能做到揮一揮衣袖，不帶走一片云
2012/7/30 1442
社交媒體破局 品牌微博營(yíng)銷誤區(qū)
微博營(yíng)銷困局
社會(huì)化營(yíng)銷從“新鮮”到“重要”的轉(zhuǎn)變，在中國(guó)只用短短四年時(shí)間就做到了。在這種裂變式的增長(zhǎng)下，品牌所面對(duì)的消費(fèi)群體形態(tài)早已發(fā)生改變：他們不再是被動(dòng)的信息接收者，而是支配者
